- Agilizar a produção é um dos principais desafios para as indústrias. Mais do que desafiadora, aliás, é uma questão de sobrevivência para aquelas que buscam constantemente uma forma de entregar resultados melhores, superar os concorrentes e aumentar a rentabilidade do negócio. No entanto, saber como aumentar a produtividade na indústria de forma sustentável é o nó que amarra muitos gestores.
Por isso muitos empresários iniciam o processo de Boas Práticas de Gestão, Qualidade e Produtividade para Indústria, para reduzir custos na produção, aumentar a produtividade, criar novos produtos, otimizar fluxos e processos, melhorando a confiabilidade e credibilidade no mercado.
Usando técnicas do sistema de gestão da qualidade, aliadas as tecnologias de BPM para mapeamento de processos, testes e análise de custo-benefício, você pode conseguir uma melhoria regular em todos os seus processos e fluxos de trabalho, atingindo assim, melhores resultados de produtividade com a diminuição de defeitos, menores atrasos e custos reduzidos.
A metodologia compreende:
- Análise e melhoria da satisfação do cliente e estratégias de vendas
- Análise e desenvolvimento de produtos
- Planejamento e Controle da Produção
- Compras e fonteamento estratégico
- Faseamento de produção
- Logistica e entrega de produtos
